Inhoudsopgave:

Hoe kunnen we productie-incidenten verminderen?
Hoe kunnen we productie-incidenten verminderen?

Video: Hoe kunnen we productie-incidenten verminderen?

Video: Hoe kunnen we productie-incidenten verminderen?
Video: (2/5) Hoe kunnen we voorspellen hoe warm het gaat worden op aarde? 2024, November
Anonim

Hieronder staan zes essentiële stappen die u vanaf nu moet doen:

  1. Gebruik een snelle en nauwkeurige incident beheersysteem.
  2. Verminder waarschuwingsgeluid en filter niet-waarschuwingen.
  3. Houden incident bevestigingstijden kort.
  4. Stel prioriteiten vanaf het begin.
  5. Gebruik realtime samenwerking.
  6. Stel responsteams op met duidelijke rollen.

Hoe kan ik mijn aantal tickets verminderen?

Dit is alles wat u kunt doen om het aantal IT-tickets te verminderen

  1. Prioriteiten stellen, prioriteiten stellen en prioriteiten stellen.
  2. Oorzaakanalyse - de meest betrouwbare preventieve maatregel.
  3. Selfserviceportalen.
  4. Geautomatiseerde werkstromen.
  5. Ondersteuning spreiden over tijdzones.
  6. Het verminderen van IT-ondersteuningsproblemen.

Wat is naast bovenstaande MTTR in incidentmanagement? Gemiddelde tijd om op te lossen ( MTTR ) is een serviceniveaustatistiek voor desktopondersteuning die de gemiddelde verstreken tijd meet vanaf het moment dat een incident wordt gemeld tot de incident is opgelost. Het wordt meestal gemeten in uren en verwijst naar kantooruren, niet naar klokuren. Meest probleembehandeling systemen kunnen gemakkelijk volgen MTTR.

Evenzo, hoe kan ik mijn MTTR verbeteren?

MTTR op de juiste manier verminderen

  1. Maak een robuust actieplan voor incidentbeheer.
  2. Definieer rollen in uw commandostructuur voor incidentbeheer.
  3. Train het hele team op verschillende rollen en functies.
  4. Monitoren, monitoren, monitoren.
  5. Maak gebruik van AIOps-mogelijkheden om incidenten sneller te detecteren, diagnosticeren en oplossen.
  6. Kalibreer uw waarschuwingstools zorgvuldig.

Hoe kan ik mijn ticketingsysteem verbeteren?

Hier zijn 13 manieren waarop uw team de ondersteuningswachtrij van uw bedrijf beter kan beheren

  1. #1: wie het eerst komt, het eerst maalt vs.
  2. #2: Schakel selfservice in.
  3. #3: Altijd de ticketstatus instellen en controleren.
  4. #4: Gebruikers toewijzen aan bedrijven.
  5. #5: Werkstromen automatiseren.
  6. #6: Maak een ondersteuningsworkflow (en dwing deze af)
  7. #7: Segmenteer uw ondersteuningstickets.

Aanbevolen: