Inhoudsopgave:

Hoe maak je een scenario in Excel?
Hoe maak je een scenario in Excel?

Video: Hoe maak je een scenario in Excel?

Video: Hoe maak je een scenario in Excel?
Video: How to use the Scenario manager in Excel 2024, November
Anonim

Maak het eerste Excel-scenario

  1. Klik op het tabblad Gegevens van het lint op Wat als-analyse.
  2. Klik Scenario Manager.
  3. In de Scenario Manager, klik op de knop Toevoegen.
  4. Typ de naam voor de Scenario .
  5. Druk op de Tab-toets om naar het vak Cellen wijzigen te gaan.
  6. Selecteer op het werkblad cellen B1.
  7. Houd de Ctrl-toets ingedrukt en selecteer cellen B3:B4.

Weet ook, hoe maak ik een scenario-samenvatting in Excel?

Scenariooverzichten maken

  1. Geef het tabblad Gegevens van het lint weer.
  2. Klik op de tool What-If Analysis (in de groep Data Tools) en klik vervolgens op Scenariobeheer.
  3. Klik op de knop Samenvatting.
  4. Gebruik de twee keuzerondjes in het gebied Rapporttype van het dialoogvenster om het gewenste type samenvattend rapport te selecteren.

Men kan zich ook afvragen, wat is een wat als scenario in Excel? Wat als Analyse is het proces waarbij de waarden in cellen worden gewijzigd om te zien hoe die wijzigingen de uitkomst van formules op het werkblad beïnvloeden. Drie soorten Wat als Analysetools worden geleverd met: Excel : Scenario's , Doelzoeken en Gegevenstabellen. Scenario's en gegevenstabellen nemen sets van invoerwaarden en bepalen mogelijke resultaten.

Mensen vragen ook, hoe werkt scenariomanager in Excel?

Scenariomanager in Excel stelt u in staat invoerwaarden voor meerdere cellen te wijzigen of te vervangen (maximaal 32). Daarom kunt u de resultaten van verschillende invoerwaarden of verschillende scenario's tegelijkertijd. Bijvoorbeeld: Wat als ik mijn maandelijkse reiskosten bezuinig?

Hoe maak je een scenario?

Volg deze vijf stappen om Scenario-analyse te gebruiken:

  1. Definieer het probleem. Bepaal eerst wat u wilt bereiken, of definieer de beslissing die u moet nemen.
  2. Gegevens verzamelen. Identificeer vervolgens de belangrijkste factoren, trends en onzekerheden die van invloed kunnen zijn op het plan.
  3. Scheid zekerheden van onzekerheden.
  4. Scenario's ontwikkelen.

Aanbevolen: