Inhoudsopgave:

Hoe overwin je uitdagingen in een virtueel team?
Hoe overwin je uitdagingen in een virtueel team?

Video: Hoe overwin je uitdagingen in een virtueel team?

Video: Hoe overwin je uitdagingen in een virtueel team?
Video: Experience Class: Conflicten in teams, hoe werken we weer allemaal samen 2024, Mei
Anonim
  1. Stel communicatienormen vast.
  2. Geef prioriteit aan het opbouwen van vertrouwen.
  3. Maak jouw virtueel medewerkers voelen zich onderdeel van de team .
  4. Focus op resultaten.
  5. Omarm diversiteit.
  6. Verwelkom alle medewerkers op dezelfde manier.
  7. Vier prestaties.

Wat zijn daarnaast de uitdagingen van een virtueel team?

Veelvoorkomende uitdagingen van een virtueel team

  • Misverstand door slechte communicatie.
  • Incompatibele communicatievoorkeuren.
  • Verschillen in arbeidsethos.
  • Gebrek aan duidelijkheid en richting.
  • Frequente twijfel.
  • Gebrekkig gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid.
  • Onvermogen om de juiste vragen te stellen.
  • Moeite met delegatie.

Weet ook, hoe kunnen virtuele teams worden verbeterd? Hier zijn 10 strategieën om met succes een virtueel team op te bouwen dat onmiddellijk kan worden geïmplementeerd.

  1. Definieer werksystemen.
  2. Stel meerdere communicatiemiddelen in.
  3. Plan regelmatig vergaderingen.
  4. Zorg voor duidelijke en gedetailleerde resultaten.
  5. Zorg ervoor dat de werkuren elkaar overlappen.
  6. Creëer een professionele werkomgeving.

Wat zijn daarvan de voordelen en uitdagingen van virtuele teams?

Op basis van onderzoek, virtueel team leden, leiders en leidinggevenden zijn het er allemaal over eens dat een voordeel van virtuele teams is het bevorderen van de balans tussen werk en privé, zoals geïllustreerd.

Voordelen voor virtueel team.

Kostenbesparing als percentage van de omzet Teamleider schatting van kostenbesparing Uitvoerende schatting van kostenbesparingen
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Met welke uitdagingen worden managers geconfronteerd bij het communiceren met virtuele teams?

  • Slechte communicatie. De meeste virtuele teams noemen communicatie als een van hun grootste uitdagingen.
  • Gebrek aan sociale interactie.
  • Gebrek aan vertrouwen.
  • Diverse multiculturele teams.
  • Verlies van moreel en teamgeest.
  • Fysieke afstand.
  • Tijdzone verschillen.

Aanbevolen: