Inhoudsopgave:

Vervangen gebruikersverhalen de vereisten?
Vervangen gebruikersverhalen de vereisten?

Video: Vervangen gebruikersverhalen de vereisten?

Video: Vervangen gebruikersverhalen de vereisten?
Video: Zo gemakkelijk stelen dieven jouw elektrische fiets | RTV Oost 2024, November
Anonim

Hoewel een productachterstand kan worden gezien als een: vervanging voor de vereisten document van een traditioneel project, is het belangrijk om te onthouden dat het geschreven deel van een agile Gebruikersverhaal ("Als een gebruiker , ik wil …") is onvolledig totdat de discussies daarover verhaal voorkomen.

Vervolgens kan men zich ook afvragen waarom user stories beter zijn dan requirements?

In het algemeen, gebruikersverhalen zijn meer vaak gebruikt binnen de agile-methodologie, terwijl vereisten documenten zijn meer vaak geassocieerd met de traditionele watervalmethode. Door het lichte karakter van gebruikersverhalen , zij promoten meer discussie en samenwerking dan vereisten documenten.

Weet ook, wat zijn de vereisten voor het schrijven van een gebruikersverhaal? Hier zijn enkele richtlijnen om te overwegen:

  1. Gebruikersverhalen ≠ taken. User stories zijn geen taken.
  2. Blijf op hoog niveau. Je moet op hoog niveau zijn, maar ook accuraat en to-the-point.
  3. Begrijp de gebruikers.
  4. Denk als gebruiker.
  5. Groot denken.
  6. Gebruik heldendichten.
  7. Gooi niet weg - geef in plaats daarvan prioriteit.
  8. Opstelling voor succes - niet alleen acceptatie.

Wat zijn hierover 3 C's in user stories?

Een goed gebruikersverhaal bestaat uit drie elementen, ook wel de drie C's genoemd:

  • Kaart: Op kaart geschreven.
  • Gesprek: Details vastgelegd in gesprekken.
  • Bevestiging: Acceptatiecriteria bevestigen dat het verhaal klaar is.

Wat zijn vereisten in agile?

Een goede vereiste document voor een weerbaar project omvat gebruikersverhalen, gebruikersacceptatietests, workflow, vereisten in details en wireframes.

Aanbevolen: